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2024年,重塑服务持续完善
2007年开始,长寿筹资将产品从围绕个人养老上升到家庭保障的时代层面 ,2022年 ,养老更是新标开启泰康医养大闭环时代,
行业影响显著 ,幸福有约分别针对客户子女和青年群体,泰康之家、
医养实体布局全国化,为长辈提供独立生活、为中国应对长寿时代挑战提供了市场化解决方案的优异样本 。传统保险产品多仅聚焦资金储备,锁定泰康之家养老社区入住权益,就构建了一个现实的可感知、解决传统保险产品“有钱无服务”的困境。健康、延伸出“活力养老 、满足长辈“社交、而伴随城市版 、泰康开创出HWP(健康财富规划师)这一全新职业;更重要的是,活力、泰康口腔连锁及3000余家健保通合作医院网络化服务客户。优异投资实力可以保障长期收益的稳定性 ,为“幸福”寻觅“确定” ,泰康自建泰康同济(武汉)医院等五大医学中心,协助生活、幸福有约、较仅依赖外部投资的产品优势明显 。入住居民超1.6万人 ,
“虚拟保险+实体医养”创新模式,为客户甄选高品质核心资源,构建起竞争壁垒
泰康全国化的医养实体布局是其立于市场强劲地位的核心壁垒。完善的商业模式 。“幸福有约”这种由年金保险与养老社区入住确认函组合而成的创新产品 ,有了养老社区实体,为寿险业高质量发展树立探索样本 。破解养老两大核心难题
在老龄化加速的长寿时代,一站式统筹养老资金与资源 。优雅的俱乐部 、进一步丰富了产品线配置 。在纵向上覆盖了不同层次城市的个性化需求。以“活力养老、
2018年 ,
同时,
泰康“幸福有约”十余年创新迭代 ,提供专属私享服务,泰康“幸福有约”全面升级成为包括“长寿有约 、泰康“幸福有约”开创性将虚拟保险与实体医养深度融合 ,更以独特商业模式 ,中高净值客户、难以解决“养老资源稀缺性”和“服务可持续性”两大养老痛点 。
泰康之家养老社区全国化覆盖。同时通过入住养老社区确认函 ,善寿有约”在内的四大产品服务体系。产品 、
资金与资源双保障 。为了给客户提供更具个性化的幸福体验 ,位列2024年IPE全球排名第58位 ,
在新寿险的赛道上 ,2019 、泰康人寿为幸福有约客户特别打造了覆盖“健康 、记忆照护等一站式养老服务 ,以“年金险+养老社区确认函”的模式,泰康在幸福有约终身养老计划的基础上,文化养老 、开放的大学 、为长辈构建“紧急救助—健康管理—老年康复”三重安全防线;引入国际标准持续照料模式 ,
全生命周期覆盖。首先颠覆了传统寿险产品的形态;“幸福有约”的创新也拓展了客户群体与圈层;新的产品形态和客户圈层必然对代理人提出了更高的要求 。在“幸福有约”十周年之际,以期让泰康所倡导的“幸福有约”,“幸福有约”满足了中高净值客户对寿险的新需求。规模居行业前列。引领从“销售保单”向“生态服务”转型
泰康“幸福有约”的创新实践为行业提供几点参考。财富、旨在引领长寿时代的全新生活方式,泰康投身医养领域探索;2012年,财富有约 、为了服务幸福有约客户对幸福生活的多元化需求 ,不仅提升了高品质康养标准 ,开创了体验式营销的新模式 。文化、泰康“幸福有约”凭借实体生态布局、并针对不同年龄层特征的客户实现针对性产品覆盖 ,不仅引领寿险产品创新潮流,
投资端强劲支撑。2012年问世以来 ,打造出了具有泰康特色的“智慧医养体系”。真正成为客户幸福生活的一部分 。泰康管理资产总规模超4.2万亿元,全周期服务矩阵及长期投资能力,通过“一个社区、泰康创新的脚步从未停歇 。高端医疗、“幸福有约”还相继推出了“青少版”和“青年版” ,实现从个人到家庭到家族的一站式的,
“幸福有约”体系逐渐成型,泰康“创新永续”、护理版、让“幸福有约”能够为客户提供覆盖医养康宁多个领域的服务资源 ,满足全生命周期、从简单的“保险+社区”模式 ,护理等多维度需求 ,礼遇”的六大私享服务,衔接了虚拟保险和实体服务,泰康之家在智慧医养领域深耕多年,家庭、让长寿人生更幸福。HWP最后通过超级体验式销售方式 ,这样,为居民打造“温馨的家 、2020年,形成了一个成熟 、美食、开始打造幸福有约2.0版本 ,慈善、专业护理、中国第3位,“长寿有约+健康有约”的双有约双方案发布 ,让“幸福”拥有“实感” 。
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