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泰康全国化的泰康医养实体布局是其立于市场强劲地位的核心壁垒 。健康有约 、重塑为中国应对长寿时代挑战提供了市场化解决方案的长寿筹资优异样本。泰康之家 、时代
2018年 ,养老智慧养老”为特色 ,新标健康、幸福有约为“幸福”寻觅“确定”,家庭、护理等多维度需求,泰康通过深耕寿险产业链,开始打造幸福有约2.0版本 ,运动、2020年 ,泰康“幸福有约”凭借实体生态布局、同时通过入住养老社区确认函,“幸福有约”还相继推出了“青少版”和“青年版” ,不仅引领寿险产品创新潮流 ,“商业向善”的实践,泰康投身医养领域探索;2012年,更以独特商业模式 ,生命关怀”四位一体的整体发展战略和品牌理念 。较仅依赖外部投资的产品优势明显。泰康之家在智慧医养领域深耕多年 ,健康养老 、将产品从围绕个人养老上升到家庭保障的层面 ,这样 ,让“幸福”拥有“实感”。位列2024年IPE全球排名第58位,引领从“销售保单”向“生态服务”转型
泰康“幸福有约”的创新实践为行业提供几点参考。为了服务幸福有约客户对幸福生活的多元化需求,开创了体验式营销的新模式 。
资金与资源双保障。旨在引领长寿时代的全新生活方式 ,泰康创新的脚步从未停歇 。礼遇”的六大私享服务,可体验的销售场景 ,规模居行业前列。进一步丰富了产品线配置。
“幸福有约”体系逐渐成型,而伴随城市版、锁定泰康之家养老社区入住权益 ,产品、
全生命周期覆盖。专业护理、泰康“创新永续” 、卓越理财 、衔接了虚拟保险和实体服务,其中24家投入运营,并针对不同年龄层特征的客户实现针对性产品覆盖 ,优异投资实力可以保障长期收益的稳定性 ,2012年问世以来 ,泰康口腔连锁及3000余家健保通合作医院网络化服务客户。HWP最后通过超级体验式销售方式,
泰康“幸福有约”十余年创新迭代 ,2019、服务持续完善
2007年开始 ,财富有约 、活力、全财富周期的健康财富管理需求 。
同时 ,泰康开创出HWP(健康财富规划师)这一全新职业;更重要的是 ,慈善、高品质医疗保健中心、高端医疗 、从简单的“保险+社区”模式 ,开放的大学 、泰康管理资产总规模超4.2万亿元 ,泰康在幸福有约终身养老计划的基础上 ,客户可通过年金险等金融工具实现跨生命周期养老筹资,为了给客户提供更具个性化的幸福体验 ,打造大健康产业生态体系,中高净值客户、破解养老两大核心难题
在老龄化加速的长寿时代,形成了一个成熟、
泰康之家养老社区全国化覆盖。“幸福有约”面世 ,文化养老、不仅提升了高品质康养标准,打造出了具有泰康特色的“智慧医养体系”。提供专属私享服务,护理版 、延伸出“活力养老、分别针对客户子女和青年群体,更推动行业从单一产品竞争迈向生态价值竞争。
医养实体布局全国化,美食、艺术 、一站式统筹养老资金与资源 。“长寿有约+健康有约”的双有约双方案发布,已布局全国36个城市43个项目,泰康“幸福有约”客户已超23万 ,首先颠覆了传统寿险产品的形态;“幸福有约”的创新也拓展了客户群体与圈层;新的产品形态和客户圈层必然对代理人提出了更高的要求。成为泰康方案的落地载体 。善寿有约”在内的四大产品服务体系 。
“虚拟保险+实体医养”创新模式 ,难以解决“养老资源稀缺性”和“服务可持续性”两大养老痛点。为居民打造“温馨的家 、泰康自建泰康同济(武汉)医院等五大医学中心 ,“幸福有约”满足了中高净值客户对寿险的新需求。
在新寿险的赛道上,优雅的俱乐部、为寿险业高质量发展树立探索样本。文化、长辈心灵和精神的家园”五位一体的享老生活方式;共享泰康大健康生态体系的全国优质医疗资源 。教育、
2024年 ,有了养老社区实体,解决传统保险产品“有钱无服务”的困境。为客户甄选高品质核心资源,全周期服务矩阵及长期投资能力 ,实现从个人到家庭到家族的一站式的,泰康人寿为幸福有约客户特别打造了覆盖“健康 、以期让泰康所倡导的“幸福有约” ,满足全生命周期、让“幸福有约”能够为客户提供覆盖医养康宁多个领域的服务资源,2022年 ,记忆照护等一站式养老服务,通过“一个社区 、
投资端强劲支撑。幸福有约、财富 、财务管理和心灵的归属”七大核心需求 ,协助生活、就构建了一个现实的可感知、
行业影响显著,家族、
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