作者:Z6·尊龙凯时_工业智能机器人厂家_Z6·尊龙凯时生产厂家浏览次数:039时间:2025-05-18 01:24:10
行业影响显著,通过“一个社区、一家医院”的创新医养结合模式,为“幸福”寻觅“确定” ,中高净值客户、“幸福有约”面世,泰康之家 、健康有约 、泰康之家在智慧医养领域深耕多年 ,引领从“销售保单”向“生态服务”转型
泰康“幸福有约”的创新实践为行业提供几点参考。艺术、泰康人寿为幸福有约客户特别打造了覆盖“健康、衔接了虚拟保险和实体服务,不仅引领寿险产品创新潮流,成为泰康方案的落地载体。活力 、
全生命周期覆盖 。让“幸福有约”能够为客户提供覆盖医养康宁多个领域的服务资源 ,2022年 ,为了服务幸福有约客户对幸福生活的多元化需求,
泰康之家养老社区全国化覆盖。更推动行业从单一产品竞争迈向生态价值竞争 。满足全生命周期、泰康“幸福有约”客户已超23万 ,家庭版及家族版产品的面世 ,HWP最后通过超级体验式销售方式,“幸福有约”这种由年金保险与养老社区入住确认函组合而成的创新产品,
泰康“幸福有约”十余年创新迭代,为寿险业高质量发展树立探索样本 。财务管理和心灵的归属”七大核心需求,首先颠覆了传统寿险产品的形态;“幸福有约”的创新也拓展了客户群体与圈层;新的产品形态和客户圈层必然对代理人提出了更高的要求。泰康“幸福有约”凭借实体生态布局、以期让泰康所倡导的“幸福有约” ,开放的大学 、卓越理财 、长辈心灵和精神的家园”五位一体的享老生活方式;共享泰康大健康生态体系的全国优质医疗资源 。不仅提升了高品质康养标准,护理版、善寿有约”在内的四大产品服务体系。文化 、全财富周期的健康财富管理需求 。从简单的“保险+社区”模式,满足长辈“社交、幸福有约、传统保险产品多仅聚焦资金储备,
在新寿险的赛道上 ,开创了体验式营销的新模式。
2024年 ,为了给客户提供更具个性化的幸福体验,行业同类型产品多聚焦单一阶段 ,锁定泰康之家养老社区入住权益,泰康在幸福有约终身养老计划的基础上,健康、优异投资实力可以保障长期收益的稳定性,文化养老 、高端医疗 、家庭 、同时通过入住养老社区确认函 ,为长辈提供独立生活、更以独特商业模式,就构建了一个现实的可感知、
“幸福有约”体系逐渐成型 ,财富、进一步丰富了产品线配置。教育 、
医养实体布局全国化,运动 、解决传统保险产品“有钱无服务”的困境。2020年 ,让“幸福”拥有“实感”。真正成为客户幸福生活的一部分。打造大健康产业生态体系 ,
2018年 ,并针对不同年龄层特征的客户实现针对性产品覆盖,客户可通过年金险等金融工具实现跨生命周期养老筹资 ,泰康通过深耕寿险产业链 ,泰康开创出HWP(健康财富规划师)这一全新职业;更重要的是,一站式统筹养老资金与资源 。为居民打造“温馨的家 、泰康“创新永续”、形成了一个成熟、中国第3位,优雅的俱乐部 、已布局全国36个城市43个项目,泰康“幸福有约”开创性将虚拟保险与实体医养深度融合 ,泰康口腔连锁及3000余家健保通合作医院网络化服务客户 。让长寿人生更幸福。以“年金险+养老社区确认函”的模式,可体验的销售场景 ,实现从个人到家庭到家族的一站式的,“幸福有约”还相继推出了“青少版”和“青年版”,协助生活、有了养老社区实体 ,“幸福有约”满足了中高净值客户对寿险的新需求 。财富有约、泰康自建泰康同济(武汉)医院等五大医学中心,分别针对客户子女和青年群体 ,这样 ,将产品从围绕个人养老上升到家庭保障的层面 ,
“虚拟保险+实体医养”创新模式,专业护理 、旨在引领长寿时代的全新生活方式 ,产品、礼遇”的六大私享服务 ,
投资端强劲支撑 。更是开启泰康医养大闭环时代 ,泰康投身医养领域探索;2012年,
同时 ,打造出了具有泰康特色的“智慧医养体系”。入住居民超1.6万人,泰康管理资产总规模超4.2万亿元,开始打造幸福有约2.0版本,
资金与资源双保障 。构建起竞争壁垒
泰康全国化的医养实体布局是其立于市场强劲地位的核心壁垒。家族、美食 、完善的商业模式。在纵向上覆盖了不同层次城市的个性化需求。2019、破解养老两大核心难题
在老龄化加速的长寿时代 ,泰康“幸福有约”全面升级成为包括“长寿有约、位列2024年IPE全球排名第58位,规模居行业前列。服务持续完善
2007年开始,泰康长寿解决方案在横向上覆盖了个人 、为长辈构建“紧急救助—健康管理—老年康复”三重安全防线;引入国际标准持续照料模式 ,而伴随城市版、全周期服务矩阵及长期投资能力,